开业已一周有余，泗洪京东折扣超市仍是一片爆满景象。
让人不禁感叹，在经济下行压力下，泗洪的消费市场却呈现出如此矛盾的状况。
168256开业一周，京东折扣超市的榴莲仍供不应求
一面是步行街商铺转租广告连片，商场空置率攀升，实体店经营者感叹“生意难做”；另一面是京东折扣超市在泗洪吾悦广场开业后，每日万人涌入，货架频繁被抢空，工作人员需连夜补货。
如此“冰火两重天”的现象，并非偶然，而是消费市场结构重塑的缩影。
一、爆火背后：精准匹配县域消费的“三重需求”



泗洪京东折扣超市的走红，本质是其精准捕捉了当前县域消费者的核心诉求，在大环境中找到了需求缺口。
从消费能力来看，2024年泗洪全体居民人均可支配收入33010元，虽保持6%的增长，但城乡居民收入仍存在差距，且整体消费预期受经济环境影响趋于谨慎。这使得消费者更倾向于“少花钱、多办事”，对价格敏感度显著提升。
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京东折扣超市通过两大举措实现低价：一是源头直采，从产地包园、工厂直发，砍掉中间经销商环节，成本直降；二是加大自有品牌占比，店内1000多款自有品牌商品，物